Новостройки Москвы 2014-2018 от лидеров рынка недвижимости

10 декабря 2013 г. прошла конференция «Круглый стол лидеров рынка недвижимости», посвященная будущему новостроя в Москве. Представители крупных строительных компаний «Пионер», «Галс-Девелопмент» и «ОПИН» подвели итоги уходящего года и поделились планами на следующее четырехлетие. Освещала темы конференции и поднимала актуальные вопросы Валерия Мозганова, руководитель отдела «Недвижимость» Business FM.

Как справились компании с 2013-м годом?

Компании-участники сошлись во мнении, что 2013 год прошел со знаком «плюс».

Гендиректор ГК «Пионер» Андрей Гудин сообщил, что компания ожидает увеличение роста выручки по сравнению с предыдущим годом на 36%, это примерно 9 млрд. руб., при этом инвестиционный портфель включает более 1 млн. кв.м.

Вице-президент «Галс-Девелопмент» Виктория Круглова не стала давать предварительных прогнозов выручки, предложив подождать официального отчета. Зато отметила интенсивный темп роста инвестиций (на 50%) по причине смены акционера. И сейчас объем проектного портфеля составляет 1,6 млн. кв.м.

Артемий Крылов, генеральный директор компании «ОПИН», так же поделился оптимистичными ожиданиями: выручка за год составит около 8 млрд. руб., что в два раза превысит прошлогодний показатель. При этом компания сравнительно недавно переключилась на московский рынок, ранее занимаясь загородными проектами. Надо так же отметить, что больше половины продаж «ОПИН» составили ипотечные сделки.

По итогам этих заявлений компаниям задали вполне справедливый вопрос: если по данным аналитиков рынок недвижимости переживает стабильность (а то и, по мнению иных, стагнацию), то действительно ли можно говорить о положительной динамике продаж?

У каждой компании нашелся свой рецепт в конкурентной борьбе. Виктория Круглова отметила важность профессиональной маркетинговой работы, рекламы и брокеров. Для ГК «Пионер» решающую роль в положительном итоге этого года сыграли продуманные объекты с выверенным инфраструктурным набором и удобным транспортным расположением. Артемий Крылов видит успех проделанной работы не в экономии, а в контроле расходов, а так же удачной концепции проектов.

С какими планами заступят в Новый 2014 год?

У компании много различных проектов в грядущем году, на конференции же они с акцентировали внимание на наиболее интересных.

Группа компаний «Пионер» делает ставку на развитие набирающей популярность категории недвижимости — апартаментов. В его проекте Апарт-отеле «YE’S», открывшим продажи в ноябре, сочетаются доступность и комфортность жилья с возможностью эффективного и надежного способа сдачи недвижимости в аренду.

«Галс-Девелопмент» видят большие перспективы в реконструкции Центрального Детского Магазина на Лубянке, до завершения которой осталось не так долго. Так же интерес представляет проект малоэтажной элитной недвижимости ЖК «Литератор».

Компания «ОПИН» займется комплексной реконструкцией футбольного стадиона им. Э. Стрельцова (бывшего «Торпедо»). Это станет привлекательным объектом инфраструктуры и поднимет престиж Даниловского района, что несомненно скажется на развитии там кварталов и жилых комплексов.

За «Круглым столом лидеров рынка недвижимости» были освещены ожидаемые инвестиции в следующем году и планы по снижению кредитной нагрузки.

«А вдруг грянет кризис?»

Готовы ли компании к неожиданностям в виде кризиса? Такой вопрос задали на конференции. Представители компаний отметили, что предпосылок для таких опасений не наблюдается, а люди уже третий год ждут кризиса. Но и на такой случай имеется ряд предосторожностей, например, диверсифицированный портфель инвестиций (составленный из большого количества ценных бумаг таким образом, что доля каждой бумаги сравнительно невелика). Иными словами, не стоит хранить яйца в одной корзине. 

По итогам «Круглого стола»

 Что ж, на мой взгляд, лишь благодаря стараниям Валерии Мозгановой конференции удавалось не отступать от своего лейтмотива. Публика увлеклась выяснением финансового положения компаний, вместо того, чтобы поддаться очарованию панорамного вида на центр Москвы и игравшим ностальгически теплым песням советского периода о нашей столице. Я ожидала от мероприятия больше внимания к архитектурному будущему города, нежели к внутренним делам компаний. С этой целью существуют пресс-релизы и официальные отчеты, для которых вовсе нет нужды собирать сразу триумвират лидеров рынка недвижимости.

Какой же Москву хотят видеть девелоперы? 

На этот вопрос ответила Наталья Картавцева, заместитель генерального директора по продажам ОАО «ОПИН»:

«Мы хотим, чтобы реализовались все планы властей относительно основных векторов развития столицы: реорганизации промзон, благоустройства набережных, развития дорожно-транспортной сети, развития метро, переход от моноцентричного города к полицентричному, а также создание рабочих мест на окраинах. В целом — создание удобного города для жизни.

Безусловно, впереди большая и сложная работа, которая может занять много лет. Тем не менее, мы уверены, что к 2018 году будут заметны результаты этой работы, и мы увидим новый город, в котором удобно и комфортно не только работать, но и жить, отдыхать, учиться и растить новое поколение.

Для того чтобы обеспечить наилучший способ развития такого мегаполиса, как Москва, необходимо найти баланс между основными направлениями развития города. Ведь Москва — это и технополис, и научный центр, и деловой центр, и культурная столица, и исторический памятник, и спортивный центр. Если будет найден баланс, в котором все направления могут развиваться гармонично, город получит мощнейший заряд для дальнейшего роста.»